SOMOS

EXPERIÊNCIA e SENIORIDADE trabalhando para o seu negócio

Equipe formada por profissionais com 25 anos de experiência em grandes empresas nacionais e mutlinacionais de vários setores.

SENIOR PARTNERS

• Graduado em Ciências da Computação pela UFSCar.
• Instrutor IA - IBMEC
• Especialização em IA - MIT, Stanford, e Univ. de Chicago.
• Mestrando em Transformação Digital.
  

• Mais de 25 anos na área de tecnologia.
  
• Accenture e Telefônica.
  
• Founder da Tailor Strategy: Lidera a empresa e seus clientes em direção a inovações e melhorias estratégicas.
  
• Vice-Presidente e CFO da Associação Internacional de Inteligência Artificial promovendo a IA no cenário global.
  
• Mentoria para startups em desenvolvimento promovendo o ecossistema de inovação.
  

• Graduado em Engenharia Mecânica pela Politécnica-USP.
• MBA em Administração pelo IBMEC.
  
• Especialização em Gestão pela Fundação Dom Cabral.
  
• Pós-graduação em Gestão Digital com foco em Metaverso e Inteligência Artificial.
  
• Especialozação em Blockchain e CryptoCoins pela Blockchain Academy.
  

• Mais de 25 anos na área de tecnologia.
  
• Accenture, Capgemini, e KPMG.
  
• Co-founder da Tailor Strategy: Lidera a empresa e seus clientes em direção a inovações e melhorias estratégicas, agregando valor ao negócio com soluções de IA.
  
• Digital Officer: Responsável por discutir novas soluções tecnológicas com clientes, infraestrutura para treinamento de IA, sua operação, e evolução da maturidade para novas implementações de IA.
  

SPECIALISTS

Abner Simões

inovação e

educação corporativa

Gerenciamento de projetos e equipes, sendo especialista em educação corporativa e Tech Lead em implementações sistêmicas, incluindo chatbots e IA generativa.

Experiência em implementação técnica de projetos inovadores com integração de chatbot com visão computacional.

Atuando na definição e elaboração de dashboards para análise de dados e tomada de decisão mais assertiva dos clientes.

Elson Barbosa

Transformação e Enterprise Agile Coach

Gerenciamento de projetos em Transformação Organizacional.

Experiência em agilidade com foco na transformação de projetos de Waterfall para Agile.

Focado em Lean, Pensamento Sistêmico e Ágil em Escala para melhorias de processos.

Atua com mentoria e coaching de executivos.

Thiago Baraldi

(UX), Product Discover e Digital Transformation

Gerenciamento de projetos com foco na experiência do usuário. (UX).

Atuou como PO durante o desenvolvimento do Booking.com e foi responsável pelas funcionalidades de usabilidade desta plataforma além da diagramação para melhor experiência do usuário.

Sempre focado na simplificação dos apps para facilitação de sua utilização.

Carlos Fonseca

IA, modelos preditivos, ML e GenAI

Desenvolvimento de soluções de Inteligência Artificial.

Lidera projetos especializado em visão computacional, algoritmos de recomendação e IA Generativa, abrangendo vários de setores.

Sua experiência se estende ao uso de uma ampla gama de linguagens de programação, bibliotecas de Machine Learning PyTorch, TensorFlow e outras, como Banco de Dados Vetorizados e Databricks.

Ricardo Villar

IA

GENERATIVA

Especialista em IA desempenha focado na integração estratégica entre os objetivos empresariais e as aplicações tecnológicas, otimizando processos e resultados.

Destaque para implementações de visão computacional, algoritmos de recomendação e inteligência artificial generativa, além da aplicação eficaz de técnicas como RAG, Fine-Tuning e Prompt-Engineer.

Marcos Roberto (PhD)

IA aplicada em

Logistica e Transporte

Gerenciamento de projetos de (UX) na otimização de modelos de IA para logística.

Atuou como PO em projetos de IA com foco na otimização de modelos de transportes visando a melhoria de resultados baseados em IA.

Focado na simplificação dos processos para facilitação de sua utilização, através de ferramentas que possibilitem um melhor resultado com a Inteligência Artificial.

SERVIÇOS

BASEADOS EM IA E DADOS entregamos resultados rápidos

Projetos voltados à identificação de lowhanging fruits buscando o seu auto financiamento durante a execução.

Equipe formada por profissionais com 20 anos de experiência em grandes empresas nacionais e mutlinacionais.

ADOÇÃO de Inteligência Artificial

Desenvolvemos, implantamos e acopanhamos sua empresa na implementação de soluções de IA, desde o levantamento de dados iniciais até a manutenção dos algoritmos no tempo.

ROADMAP de Transformação Digital

Construimos um plano estratégico e um passo a passo tático, para a transformação digital de seus processos, departamentos e negócio.

TREINAMENTO executivo

Capacitamos o seu Clevel e High Management Team, para que sejam os sponsors dos projetos de inovação baseados em I.A. com confiança e propriedade.

AVALIAÇÃO de Maturidade Digital

Aplicamos um assessment proprietário para identificar o grau de maturidade digital da empresa, indicando principais obstáculos e prioridades para inovação.

METODOLOGIA

A fase de DEEP DIVING na operação dos clientes garante projetos eficases e factíveis

A soma dos conhecimentos da Tailor com os conhecimentos internos dos clientes é a chave para alcançar um diferencial competitivo real.

Método AGIL baseado no DESIGN THINKING

Framework de trabalho proprietário, flexivel, que garante a execução de projetos EFICIENTES, FACTÍVEIS e focados em RESULTADO.

CASE - TELEFONIA

Empresa de soluções de infraestrutura digital fim-a-fim e detentora da maior rede neutra de fibra óptica no Brasil, atendendo atualmente todas as operadoras de Telecom e provedores de Internet.

PROBLEMA

1. Projetos de inovação com falta de governança, pessoas, KPIs e metas.

2. Soluções de IA não proprietárias.

SOLUÇÃO

✓ Estabelecer uma área de governança de projetos de Inteligência Artificial (IA) na empresa.

✓ Designar um profissional responsável por essa governança e treiná-lo para ser o futuro profissional de IA da empresa.

RESULTADOS

✓ Desenvolvimento de solução de IA proprietária.

✓ Estruturação organizacional da área.

✓ Nomeação do responsável da empresa para assumir a posição.

✓ Implantação e acompanhamento de aplicação de novas políticas de governança de IA e dados da empresa.

✓ Programa de treinamento de IA para os colaboradores.

CASE - BANKING

Grande banco privado brasileiro, com mais de 50 milhões de clientes e mais de 1500 agências

PROBLEMA

1. Sistema de atendimento a clientes 100% dependnete de material humano, com alto custo de escala e de melhoria.

2. Sistema atual de antifraude no topa de sua eficiência, sem espaço para melhoria.

SOLUÇÃO

✓ Desenvolvimento de CHATBOT para dar escala ao atendimento ao cliente sem perder a qualidade.

✓ Desenvolvimento de IA focada em análise de fraudes em tempo real e identificação de melhorias em rotinas operacionais.

RESULTADOS

✓ Aumenta do índice de satisfação do cliente com um serviço mais personalizado e conveniente, tendo suas necessidades atendidas de forma mais eficaz e eficiente.

✓ Diminuição de perdas financeiras com fraudes e com inconformidades regulatórias.

✓ Implementação de sistema de tomada de decisão baseada em dados em tempo real, com análises realizadas pela IA.

✓ Implantação de rotinas de melhoria contínua com base em feedbacks automatizados.

Grande rede de varejo brasileira, com mais de 300 lojas e mais de 1500 produtos, presente em 70% do território nacional.

CASE - LEGAL

Multinacional presente no Brasil a 40 anos, especializada em prestação de serviços jurídicos, sendo a operação brasileira, sua principal operação fora da Espanha.

PROBLEMA

1. Todo o preocesso de avaliação de documentos relativos aos processos (texto, vídeo e fotos) realizado de forma manual.

2. Autíssimo custo opracional inviabilizando projetos de crescimento.

SOLUÇÃO

✓ Sistema de avaliação de sinistros com IA.

✓ Integração de dados entre as verticais da empresa.

✓ Aplicativo para clientes.

✓ Painel de controle de sinistros.

RESULTADOS

✓ Redução de excessos e qubras de estoque devido à nova capacidade preditiva da gestão.

✓ Redução de custos associados ao excesso de produtos e armazenamento desnecessário.

✓ Redução de custos logísticos e de gastos com compras emergenciais devido à redução de quebras no estoque.

✓ Aumento da satisfação do cliente com a redução de falta de produtos.

✓ Aumento da eficiência do corpo diretivo, permitindo que decisões críticas de negócios fossem tomadas com base em dados concretos e análises preditivas.

CASE - WATER SUPPLY

Empresa de abastecimento de água e esgoto, tendo como principal função executar obras de construção, ampliação e remodelação dos sistemas públicos, além e sua operação e manutenção.

PROBLEMA

1. Perda de receita devido ao grande período de tempo em que se levava para identificar um medidor com defeito e realizar a troca.

2. Perda de receita devido ao grande número de ligações clandestinas.

SOLUÇÃO

✓ Relatório de levantamento de dados.

✓ Documento de análise de processos.

✓ Proposta detalhada do projeto de IA para o processo de leitura de consumo.

✓ Roadmap de projetos de IA identificados para o processo em análise

RESULTADOS

✓ Identificação do momento ideal da troca dos equipamentos de medição.

✓ Maximização da utilização dos equipamento sem um prazo pré-determinado para substituição.

✓ Identificação de consumidores que estão fazendo “mal uso” do serviço de abastecimento da cidade.